Dans un contexte déjà insécure pour la profession, la crise de la Covid-19 percute la DA de plein fouet. Etat des lieux d’une crise sans précédent avec Yoann Chuffart, Délégué général de la Fédération NAVSA.
La crise de la covid-19 aura laissé des stigmates profonds à la profession. Quelles sont ses forces et ses faiblesses, quelles sont les menaces et les opportunités du marché au moment où les gestionnaires tentent de redémarrer leur activité ? C’est ce que cette analyse SWOT synthétise.
Alors que la distribution automatique devait théoriquement reprendre son chemin, il en va tout autrement sur le terrain.
La Fédération nationale de la distribution automatique, NAVSA, a décidé d’étendre la communication de ses conseils et informations à l’ensemble des sociétés de gestion, adhérentes ou non.
Si fabricants et gestionnaires s’accordent sur la nécessité de proposer la détection de mug pour se passer de gobelets, elle exige néanmoins pédagogie de la part des entreprises et engagement côté utilisateurs
Yoann Chuffart, Délégué général de NAVSA, insiste sur les évolutions possibles du cadre légal non encore définitif et très insécure, même après la parution du décret du 24 décembre 2019, pour les acteurs du marché et les industriels qui ont du mal à se positionner sur le gobelet de demain.
Pierre Albrieux, Président de NAVSA a adressé cette tribune à la Presse pour alerter l’opinion sur l’interdiction du gobelet plastique en 2021, conformément à l’article 28 de la loi EGALIM. Compte tenu de l’ampleur de l’enjeu que cela constitue pour la profession, nous avons décidé de la publier in extenso.
Mettre en place une démarche merchandising dans l’entreprise est une décision qui implique un véritable engagement pour aller jusqu’à la concrétisation sur le terrain. Mais le jeu en vaut la chandelle.
Pour avoir observé de très nombreux distributeurs automatiques de snacks, rares sont ceux qui sont implantés selon les techniques du merchandising, causant une perte de chiffre d’affaires importante. Voici un florilège des erreurs relevées sur le terrain.
Objet de toutes les attentions, le véhicule électrique bénéficie de la poussée tant des constructeurs automobiles que des Pouvoirs publics. Si les véhicules électriques font une (timide) percée sur le marché des particuliers, qu’en est-il en entreprise ?
Alors qu’il y a encore peu de temps, il était de règle de financer le matériel sur fonds propres, ou grâce à un crédit bancaire, les choses ont beaucoup évolué en DA où désormais le recours au leasing et à la location est devenu majoritaire. Avec le concours de Realease Capital et BNP Paribas Leasing Solutions, DA MAG en explore les tenants et aboutissants.
A l’heure où les véhicules coûtent de plus en plus cher aux entreprises, des solutions existent pour réaliser de substantielles économies, tout en améliorant la qualité de service.
Les résultats de l’étude 2017, disponibles depuis septembre 2018 auprès de l’European Vending and Coffee Service Association, révèlent une orientation globalement positive du marché français. Synthèse des principaux enseignements.
L’édition 2018 de Venditalia, qui s’est tenue début juin à Milan, a tenu toutes ses promesses en matière d’innovations technologiques. Si 2016 avait ouvert la voie du digital, 2018 renforce cet aspect avec la participation de plusieurs start-up, dont des chinoises, venues avec des solutions de rupture. Un nouveau tournant dans l’évolution de la distribution automatique ?
La qualité de service, c’est d’abord et avant tout une question de comportement face aux différents aléas de la relation avec les clients. Et dans notre attitude face aux clients, nous commettons de manière récurrente des fautes plus ou moins graves, mais qui entachent la relation, parfois jusqu’à la rupture. Rappel synthétique de nos pires défauts.
Les Coffee Corners semblent constituer le nouvel eldorado des sociétés de gestion, tant ils se développent. Doit-on y voir un changement radical du modèle traditionnel de la DA ? DA MAG a posé la question à des fabricants et des gestionnaires.
La loi relative à la formation professionnelle (…) du 5 mars 2014, elle-même issue de l’Accord National Interprofessionnel du 14 décembre 2013, porte une modification substantielle du financement des actions de formation. Intergros, l’OPCA des sociétés de gestion, a aidé DA MAG à y voir plus clair dans ces nouveaux dispositifs.
Solution unique dans la profession, le logiciel de merchandising en ligne Vending PlanogramBuilder accueille régulièrement de nouvelles fonctionnalités. Objectif : que les gestionnaires de DA et les fournisseurs de produits alimentaires en tirent pleinement les bénéfices en quelques clics. Entretien avec Eric Froger, dirigeant de FD Conseil.
La loi relative à la transition énergétique pour une croissance verte prévoit d’interdire gobelets et spatules en plastique à partir de 2020, sauf ceux compostables en compostage domestique. Entre chances de revenir sur cette interdiction et contradictions étatiques, DA MAG fait le point sur les solutions potentielles avec l’aimable et docte participation d’Antoine Dupuy, dirigeant de SEGI.
Adopté définitivement par le Parlement le 22 juillet dernier, le projet de loi relatif à la transition énergétique pour la croissance verte a confirmé l’interdiction des gobelets en plastique en 2020.